Η βιώσιμη φιλανθρωπία χρειάζεται κεφάλαιο, όχι μόνο καλές προθέσεις

Η οικονομική σταθερότητα ως θεμέλιο της σύγχρονης φιλανθρωπίας

«Οι άνθρωποι συχνά πιστεύουν ότι η φιλανθρωπία ξεκινά με το να δίνεις. Στην πραγματικότητα, ξεκινά με τη διασφάλιση της δυνατότητας να δίνεις – σταθερά, υπεύθυνα και για όσο διάστημα υπάρχει το πρόβλημα», — Kateryna Biloruska, ιδιώτρια επενδύτρια και φιλάνθρωπος με έδρα την Κύπρο.

Η φιλανθρωπία συχνά παρουσιάζεται με συναισθηματικούς όρους: γενναιοδωρία, συμπόνια, αλληλεγγύη. Ωστόσο, σε ολόκληρη την Ευρώπη, συμπεριλαμβανομένης της Κύπρου, πολλές φιλανθρωπικές πρωτοβουλίες με ισχυρό όραμα και δημόσια στήριξη εξαφανίζονται σιωπηλά μετά από λίγα μόνο χρόνια. Ο λόγος σπάνια είναι η έλλειψη σημασίας. Πιο συχνά, είναι η οικονομική ευθραυστότητα.

Η Kateryna Biloruska, ιδιώτρια επενδύτρια και φιλάνθρωπος με έδρα την Κύπρο, υποστηρίζει ότι αυτό το μοτίβο αντικατοπτρίζει μια βαθύτερη παρεξήγηση για το πώς λειτουργεί στην πράξη η βιώσιμη φιλανθρωπία. «Η συμπόνια μπορεί να ξεκινήσει μια φιλανθρωπική δράση, αλλά δεν μπορεί να τη διατηρήσει», λέει. «Αν η χρηματοδότηση είναι απρόβλεπτη, ακόμη και τα πιο ουσιαστικά προγράμματα τελικά παγώνουν».

Γιατί οι φιλανθρωπικές οργανώσεις δυσκολεύονται να επιβιώσουν

Σύμφωνα με τη Biloruska, το παραδοσιακό μοντέλο φιλανθρωπίας —που βασίζεται σε εφάπαξ δωρεές, ετήσιες εκστρατείες συγκέντρωσης χρημάτων και περιστασιακές επιχορηγήσεις— δεν είναι κατάλληλο για μακροπρόθεσμες κοινωνικές προκλήσεις. Η εκπαίδευση, η ανάπτυξη των νέων και η κοινωνική ένταξη απαιτούν συνεχή δέσμευση επί δεκαετίες, όχι κύκλους χρηματοδότησης που μετρώνται σε μήνες.

«Η φιλανθρωπία δεν μπορεί να χτιστεί πάνω στην αβεβαιότητα», σημειώνει. «Αν θέλεις να στηρίζεις τους ανθρώπους με συνέπεια, χρειάζεσαι προβλέψιμο κεφάλαιο».

Καθώς οι κυβερνήσεις αντιμετωπίζουν δημοσιονομικές πιέσεις και οι κοινωνικές ανάγκες γίνονται πιο σύνθετες, η ιδιωτική φιλανθρωπία καλείται ολοένα και περισσότερο να καλύψει κενά. Σε αυτό το περιβάλλον, υποστηρίζει, η οικονομική βιωσιμότητα δεν είναι πλέον προαιρετική — είναι θεμελιώδης.

Από τη γενναιοδωρία στην επενδυτική πειθαρχία

Αντί να αντιμετωπίζει τη φιλανθρωπία ως μια αυτόνομη δραστηριότητα, η Biloruska την προσεγγίζει ως αποτέλεσμα πειθαρχημένης διαχείρισης κεφαλαίου. Οι φιλανθρωπικές της δεσμεύσεις δεν χρηματοδοτούνται μέσω αποσπασματικών δωρεών, αλλά μέσω ενός δομημένου επενδυτικού πλαισίου, σχεδιασμένου να δημιουργεί μακροπρόθεσμη σταθερότητα.

Στον πυρήνα αυτής της προσέγγισης βρίσκεται ο σαφής διαχωρισμός μεταξύ διατήρησης κεφαλαίου και ανάπτυξης. Τα περιουσιακά της στοιχεία χωρίζονται σε δύο χαρτοφυλάκια —ένα βασικό (core) και ένα συμπληρωματικό (satellite)— το καθένα με διακριτή εντολή και προφίλ κινδύνου, υπό τη διαχείριση της εταιρείας Castling Capital.

«Ο συνδυασμός της μακροπρόθεσμης διατήρησης κεφαλαίου με επενδύσεις υψηλότερου κινδύνου κάτω από μία δομή δημιουργεί σύγχυση και αδύναμη διακυβέρνηση», εξηγεί. «Ο διαχωρισμός φέρνει σαφήνεια».

Ο ρόλος του βασικού χαρτοφυλακίου

Το βασικό χαρτοφυλάκιο λειτουργεί ως οικονομική άγκυρα. Είναι διαφοροποιημένο σε στοιχεία των δημόσιων αγορών και διαχειρίζεται με τη στήριξη επαγγελματιών συμβούλων, με στόχο τη σταθερότητα, τη διατήρηση κεφαλαίου και τις προβλέψιμες αποδόσεις. Αυτή η ραχοκοκαλιά επιτρέπει τον μακροπρόθεσμο σχεδιασμό και διασφαλίζει ότι οι συνεχιζόμενες δεσμεύσεις —συμπεριλαμβανομένων των φιλανθρωπικών— δεν εκτίθενται στη βραχυπρόθεσμη μεταβλητότητα ή στους κύκλους της αγοράς.

Ευελιξία μέσω του συμπληρωματικού χαρτοφυλακίου

Το συμπληρωματικό χαρτοφυλάκιο έχει σχεδιαστεί για ευελιξία. Επιτρέπει θεματικές επενδύσεις, καινοτομία και πιο ενεργή συμμετοχή, λειτουργώντας όμως εντός σαφώς καθορισμένων στρατηγικών ορίων.

Αυτός ο διαχωρισμός ενισχύει τη λογοδοσία και τη διαφάνεια. Κάθε χαρτοφυλάκιο αξιολογείται με βάση τους δικούς του στόχους, ενδυναμώνοντας τη διαχείριση κινδύνου, τη διακυβέρνηση και τη στρατηγική συνοχή.

Πέρα από τον ατομικό πλούτο

Με την πάροδο του χρόνου, αυτή η δομημένη προσέγγιση επεκτάθηκε πέρα από τη διαχείριση του προσωπικού κεφαλαίου της Μπιλορούσκα. Μέσω του Castling Capital Group, ξεκίνησε συνεργασίες με άλλες επενδυτικές εταιρείες, family offices και ιδιώτες υψηλής καθαρής αξίας.

Το κίνητρο, όπως λέει, είναι πρακτικό. «Οι αγορές έχουν γίνει πιο σύνθετες και η πρόσβαση σε ποιοτικές ευκαιρίες δεν είναι ισότιμη. Συχνά υπάρχει διαθέσιμο κεφάλαιο, αλλά λείπει η διορατικότητα και η έμπειρη κρίση».

Αυτές οι συνεργασίες επιτρέπουν την ανταλλαγή τεχνογνωσίας μεταξύ διαφορετικών κατηγοριών περιουσιακών στοιχείων και γεωγραφικών περιοχών, βελτιώνοντας τη λήψη αποφάσεων και την πρόσβαση σε εξειδικευμένες ευκαιρίες που θα ήταν δύσκολο να εντοπιστούν ανεξάρτητα. Σε αυτό το περιβάλλον, η φιλανθρωπία ενσωματώνεται σε ένα επαγγελματικό επενδυτικό οικοσύστημα.

Εκεί όπου η επένδυση συναντά τον σκοπό

Το συμπληρωματικό χαρτοφυλάκιο είναι σκόπιμα θεματικό, εστιάζοντας σε τομείς όπου το κεφάλαιο μπορεί να αποφέρει αποδόσεις, υποστηρίζοντας παράλληλα ευρύτερους κοινωνικούς στόχους.

Ένας από αυτούς τους τομείς είναι η ίδια η Κύπρος. Ως κάτοικος, η Biloruska βλέπει το νησί ως έναν αναδυόμενο κόμβο τεχνολογίας και χρηματοοικονομικών υπηρεσιών. Οι τοπικές επενδύσεις, υποστηρίζει, ενισχύουν το γύρω οικοσύστημα τόσο οικονομικά όσο και κοινωνικά.

Ένας άλλος βασικός πυλώνας είναι η τεχνολογία και η καινοτομία, ιδίως το deep tech, η τεχνητή νοημοσύνη και η κυβερνοασφάλεια — κλάδοι που διαμορφώνουν τις υποδομές και την παραγωγικότητα του μέλλοντος.

Η εκπαιδευτική τεχνολογία κατέχει κεντρική θέση στη σκέψη της. Η εκπαίδευση, πιστεύει, παραμένει ένα από τα πιο αποτελεσματικά εργαλεία για την αντιμετώπιση της φτώχειας, της ανισότητας και της μακροπρόθεσμης κοινωνικής κινητικότητας. «Το ed-tech βρίσκεται φυσικά στη διασταύρωση του κοινωνικού αντίκτυπου και της οικονομικής λογικής», λέει.

Το χαρτοφυλάκιο περιλαμβάνει επίσης υποδομές και επιλεκτική έκθεση σε private equity — τομείς εντάσεως κεφαλαίου που στηρίζουν την οικονομική ανάπτυξη, αλλά απαιτούν υπομονή, επαγγελματική υλοποίηση και μακρύ επενδυτικό ορίζοντα. Όλες οι ευκαιρίες αξιολογούνται μέσω διαδικασίας επενδυτικής επιτροπής, ώστε να διασφαλίζεται η πειθαρχία και η ευθυγράμμιση.

Η φιλανθρωπία ακολουθεί το κεφάλαιο

Αυτή η επενδυτική δομή στηρίζει άμεσα το φιλανθρωπικό έργο της Μπιλορούσκα. Ως πρόεδρος του Ιδρύματος Kateryna Biloruska, επιβλέπει πρωτοβουλίες που εστιάζουν στην εκπαίδευση, τη νεολαία και την κοινωνική ανάπτυξη στην Κύπρο και πέρα από αυτήν.

Τα προγράμματα του Ιδρύματος σχεδιάζονται με βάση μακροπρόθεσμα αποτελέσματα και όχι τη βραχυπρόθεσμη διαθεσιμότητα χρηματοδότησης — ένα μοντέλο που καθίσταται εφικτό χάρη στη σταθερή οικονομική στήριξη.

«Οι άνθρωποι συχνά πιστεύουν ότι η φιλανθρωπία ξεκινά με το να δίνεις», αναλογίζεται. «Στην πραγματικότητα, ξεκινά με τη διασφάλιση της δυνατότητας να δίνεις — σταθερά, υπεύθυνα και για όσο διάστημα υπάρχει το πρόβλημα».

Μια αλλαγή στον τρόπο που αντιλαμβανόμαστε τη φιλανθρωπία

Καθώς τα δημόσια οικονομικά παραμένουν υπό πίεση και οι κοινωνικές προκλήσεις γίνονται πιο σύνθετες, η Biloruska πιστεύει ότι το μέλλον της αποτελεσματικής φιλανθρωπίας βρίσκεται στη θεσμική σκέψη.

Οι φιλανθρωπικοί οργανισμοί με τον μεγαλύτερο αντίκτυπο, υποστηρίζει, θα μοιάζουν ολοένα και περισσότερο με επαγγελματικά χρηματοδοτούμενους οργανισμούς παρά με εκστρατείες συγκέντρωσης δωρεών — χτισμένοι πάνω στη στρατηγική, την πειθαρχία και την αντοχή στον χρόνο.

Για όσους επιδιώκουν να αφήσουν ένα διαρκές αποτύπωμα, το μήνυμα είναι σαφές: πριν η γενναιοδωρία αλλάξει ζωές, πρέπει πρώτα να γίνει βιώσιμη.